Performans yönetimi, kurumun hedefleri doğrultusunda, çalışanların çalışmalarını izlemelerine ve değerlendirmelerine yardımcı olan bir araçtır. Performans yönetiminin amacı, kurum hedefleri doğrultusunda, insanların yeteneklerini en iyi şekilde yerine getirebilecekleri ve en kaliteli işi en verimli ve etkin bir şekilde üretebilecekleri bir ortam yaratmaktır. Kurum yapısına ve iş gerekliliğine göre senelik, çeyreklik hedeflendirme yapılabilir, performansa etki eden hedef değerlendirme sistemleri kurulabilir. En çok kullanılan performans sistemi araçları KPI ve OKR temelli yapılardır.
Anlık Ödüllendirme
Anlık ödüllendirme, şirketlerin çalışanlarına tanınmayı hak eden bir şey yapmaları için verdikleri anlık bir ödüldür. Liderler, üstün çalışan performansını veya davranışını tanımak için bu ödülleri sağlar. Bu tür ödüllendirmeler, tanınma ve takdir etme faktörüne oldukça yüksek etki sağlamakla beraber, çalışan motivasyon ve bağlılığını olumlu yönde etkiler.
Prim Modelleri
Prim sistemleri, kurumun kurguladığı hedefler doğrultusunda başarılar sağlaması ile beraber çalışanlarını ödüllendirdiği kurgulardır. İŞ yapış şekline ve organizasyonun hareket alanı, hedefleri doğrultusunda farklılaşabilir. Çeyrek bazlı/yarıyıl hedeflere, satış hedeflerine, yıllık performans sonuçlarına göre primlendirme sistemleri en çok tercih edilenler arasındadır. Aynı zamanda, uzun dönem teşvik modeli ile primlendirme, hisse senedi veya anlık prim modelleride organizasyonun ihtiyacına göre şekillendirebilir.